NOS METHODES EN BREF
Découvrez le cœur de notre expertise intégrée : une palette de méthodologies de facilitation conçues pour transformer la collaboration, stimuler l'innovation et accélérer la réussite collective.
À l'intersection de la créativité et de la stratégie, Facillico offre un éventail de méthodes de facilitation qui catalysent le changement et inspirent l'innovation. Qu'il s'agisse de naviguer dans la complexité ou de libérer l'imagination, notre approche est taillée sur mesure pour révéler le meilleur de vos équipes et de vos initiatives. Nous savons combiner le meilleur de chaque méthode pour construire des démarches super impactantes.
TRANSFORMATION DE LA CULTURE, DES PRATIQUES ET DES ORGANISATIONS
Approches collaboratives centrées sur l'humain et l'équipe : Design Thinking orienté organisation, Liberating Structures ou Lego® Serious Play®
Ces méthodes offrent une structure qui exige une préparation minutieuse, un accompagnement soigné du processus et une facilitation experte des sessions collaboratives. Ces méthodologies permettent d'orchestrer des dynamiques de groupe innovantes, en mettant l'accent sur une participation engagée et une exploration créative, afin de débloquer le potentiel collectif et d'aboutir à des solutions concrètes et impactantes.
Design Thinking
transformation et innovation organisationnelle
transformation et innovation organisationnelle
Objectif : promouvoir l'innovation d'organisation centrée sur l'humain en mettant en véritable empathie les parties prenantes, favorisant ainsi la pertinence et l'adoption des diagnostics et des propositions.
Description : approche méthodologique qui intègre l'empathie pour les collaborateurs, la créativité dans la génération d'idées, et le prototypage rapide pour résoudre des problèmes et créer des solutions innovantes dans le domaine de l'organisation du travail: rôles, responsabilités, relations, communication, coordination, collaboration, évaluation des résultats, apprentissage, création de valeur...
Applications : amélioration de l'expérience collaborateurs, co-creation de services internes, innovation organisationnelle ou sociale, co-construction de projets internes...
Liberating Structures
dynamiser les réunions
dynamiser les réunions
Objectif : faciliter l'engagement maximal et l'utilisation efficace de l'intelligence collective à tous les niveaux.
Description : ensemble de méthodes simples et pratiques conçues pour distribuer le pouvoir de participation dans les groupes de toutes tailles, au-delà des habituelles réunions et présentations. Catalogue de techniques qui permettent à chaque personne de contribuer et favorisent une interaction équilibrée, encourageant l'empathie, l'écoute active, et la collaboration productive. Permettent de transformer les dynamiques de groupe, à faciliter le changement et à améliorer la prise de décisions grâce à une participation plus équitable et des dialogues ouverts.
Applications : développement du mode participatif, renforcement de la collaboration, gestion du changement organisationnel, résolution créative de problèmes, amélioration de la communication organisationnelle.
Lego® Serious Play®
co-construire en briques
co-construire en briques
Objectif : faciliter la communication, la résolution de problèmes et la prise de décision dans un contexte professionnel.
Description : méthode expérientielle utilisant les briques LEGO® pour construire des représentations métaphoriques des réalités d'organisation ou de création de valeur, encourager la réflexion et la discussion grâce à la co-construction physique, l'alternance de partage structuré et informel, la création de connexions explicites entre les idées matérialisées, visualisables et mobilisables, l'échange constructif sur les rôles ou actifs représentés.
Applications : stratégie d'équipe, clarification des rôles et responsabilités, vision d'entreprise, raison d'être et mission, interconnexion et collaboration entre directions ou équipes, diagnostics et propositins d'amélioration d'organisation ou de gouvernance...
Préparez-vous à transformer vos idées en actions impactantes avec nos ateliers pensés pour vos défis et ambitions.
TRANSFORMATION DES PRATIQUES - INNOVATION COLLABORATIVE
Approches collaboratives de créativité, résolution de problèmes et d'innovation frugale
Ces méthodes éprouvées telles que CPS (Creative Problem Solving), Gamestorming, et Innovation Games favorisent un environnement propice à l'émergence d'idées novatrices, à la collaboration étroite et à l'engagement actif de tous les participants. Notre conception et facilitation en ateliers collaboratifs stimule la pensée visuelle et créative, facilite la résolution collective de défis complexes et catalyse l'innovation au sein des organisations. L'expérience est à la fois ludique, énergisante et profondément impactante tant sur les résultats concrets que sur les bénéfices humains générés.
Creative Problem Solving avec profilage Foursight®
Objectif : générer des solutions innovantes et créatives aux problèmes complexes.
Description : méthode structurée qui guide les équipes à travers les 4 étapes de la pensée créative et de la résolution de problèmes, en encourageant la génération d'idées originales et leur mise en œuvre pratique.
Applications : gestion de projet, innovation organisationnelle, développement personnel, amélioration continue, conception de services.
Innovation Games®
avec facilitation experte
avec facilitation experte
Objectif : stimuler l'innovation et la créativité au sein des équipes.
Description : jeux collaboratifs et agiles structurés par des métaphores visuelles, qui favorisent l'engagement et la réflexion créative, permettant de résoudre des problèmes complexes et d'identifier de nouvelles opportunités à forte valeur.
Applications : développement de produit, stratégie d'entreprise, amélioration des processus, gestion de projet agile...
Gamestorming
avec facilitation experte
avec facilitation experte
Objectif : faciliter la génération d'idées et la résolution de problèmes.
Description : approche ludique qui utilise des jeux simples avec des visuels et des exercices pour briser les barrières, encourager l'exploration, la production d'idées nouvelles et la collaboration. Facilité en complément du CPS car plus stimulant, impliquant et visuel.
Applications : brainstorming, planification stratégique, team building...
INNOVATION PRODUIT ET SERVICES - TRANSFORMATION DES PRATIQUES
Approches collaboratives centrée sur les clients et utilisateurs afin de co-construire et tester rapidement la valeur produit ou service, avec fort effet de levier au démarrage.
Ces approches collaboratives axées sur le produit ou le service cible embrassent des méthodologies pour définir, développer, tester, et livrer des solutions qui créent une valeur significative pour nos utilisateurs ou clients. En plaçant le collectif de collaborateurs au cœur de ces processus, nous favorisons une culture de travail dynamique et inclusive, où chaque membre contribue activement à la réussite du résultats. Cette synergie permet d'optimiser la réponse aux besoins des parties prenantes tout en cultivant l'innovation et l'excellence dans la livraison.
Design Thinking / Design Sprint
orienté clients et produits/services
orienté clients et produits/services
Objectif : promouvoir l'innovation centrée sur l'humain.
Description : approche méthodologique qui intègre l'empathie pour l'utilisateur, la créativité dans la génération d'idées, et le prototypage rapide pour résoudre des problèmes et créer des solutions innovantes. Le Sprint signifie ici un période courte et intensive de réalisation.
Applications : conception de produits/services, amélioration de l'expérience utilisateur, innovation incrémentale ou en rupture.
Lean Startup
Objectif : accélérer le développement de produits et services par des cycles d'apprentissage rapides "construire - mesurer - apprendre"
Description : approche axée sur la construction d'un produit minimum viable (MVP), l'apprentissage basé sur les retours des utilisateurs, et l'itération rapide pour répondre efficacement aux besoins du marché.
Applications : développement de produit, effectuation et innovation entrepreneuriale, validation de concepts, prototype testable de solution...
INNOVATION PRODUIT ET SERVICES - TRANSFORMATION DU MODELE DE PRODUCTION
Approches centrée sur les projets et processus agiles, la transformation collaborative des modes de production passe par la création de flux ou cycles de valeur.
Ces approches centrées sur les processus agiles visent à révolutionner la gestion de projets, transformer collaborativement les modes de travail, et maximiser la création de flux de valeur. En intégrant des méthodologies éprouvées telles que Kanban, Scrum, ou du catalogue des bonnes pratiques SAFe®, nous instaurons un cadre dynamique et flexible qui encourage l'innovation, facilite une réactivité accrue face aux changements, et assure une livraison continue de valeur. Cette orientation vers l'agilité nous permet de développer des solutions qui répondent précisément aux besoins évolutifs de vos clients, tout en favorisant une culture de collaboration et d'excellence au sein de vos équipes.
Projet avec Kanban
organisation en flux de travail
Objectif : optimiser les flux de travail et la gestion de projet, prioriser en équipe.
Description : système de visualisation des tâches qui permet aux équipes de voir l'avancement des travaux et de gérer efficacement la charge de travail, en favorisant une livraison continue et en réduisant les temps d'attente.
Applications : gestion de projet, optimisation de la production, fluidification du travail de groupe, amélioration continue.
Projet avec Scrum
organisation en sprints de travail
Objectif : améliorer la livraison de versions de produts par la démarche agile, prioriser par la valeur et la complexité
Description : méthodologie agile qui utilise des sprints, des réunions quotidiennes, et des revues de sprint pour encourager le travail d'équipe, améliorer la communication et maximiser la productivité.
Applications : développement logiciel, gestion de projet agile, amélioration de processus, intégration clients et valeur.
Pratiques SAFe® du
Scaled Agile Framework
Scaled Agile Framework
Objectif : adapter les principes agiles à des organisations de grande envergure.
Description : cadre de travail qui permet l'application de l'agilité à grande échelle, en intégrant des principes Lean et des pratiques de développement de logiciel agile au niveau de l'entreprise.
Applications : transformation agile d'entreprise, gestion de portefeuille agile, développement de produits à grande échelle.