Innovation Games®
Les jeux sérieux collaboratifs au service de l'innovation et de la transformation.
Depuis 2011, les Innovation Games® sont au coeur de notre expertise opérationnelle en facilitation et intelligence collective. Nous concevons et animons des ateliers collaboratifs efficients pour innover ou transformer. Notre savoir-faire est attesté par une solide expérience de plus de 2000 ateliers menés, et les nombreux témoignages de satisfaction.
12 techniques collaboratives décrites par Luke Hohmann dès 2006
Les "Innovation Games" de Luke Hohmann sont une série de jeux de collaboration conçus pour stimuler l'innovation et résoudre des problèmes complexes au sein des organisations.
Composés à l'origine de douze jeux, ces outils interactifs facilitent la communication, encouragent la créativité et aident à la prise de décision. Chaque jeu a un objectif spécifique et s'adapte à différents contextes et besoins organisationnels.
Parmi les jeux les plus connus, il y a évidemment"Speed Boat", un exercice de rétroaction où les participants identifient les facteurs qui ralentissent un projet ou l'adoption d'un produit, et "Product Box", où les participants créent une boîte pour explorer les caractéristiques et les avantages de leur offre. D'autres jeux incluent "Remember the Future", qui encourage les participants à envisager un futur idéal et à réfléchir sur les étapes nécessaires pour l'atteindre, et "Prune the Product Tree", qui aide à prioriser les caractéristiques d'un produit ou d'un service.
Plusieurs jeux ont connu une forte popularité, au risque d'être parfois caricaturés ou réduits en terme d'impact. En effet, la transmission par le bouche-à-oreille et par de nombreuses sessions de "démo" ou ateliers de découverte sans ingénierie pédagogique associée a contribué à la fois à populariser ces techniques, mais aussi à en réduire la véritable compréhension ou portée.
Des jeux sérieux collaboratifs aux applications multiples dans des domaines variés
Les Innovation Games sont souvent utilisés en gestion de produit, en marketing et en développement de logiciels, offrant une approche ludique et collaborative pour résoudre des problèmes et générer des idées novatrices. Ils peuvent être adaptés à divers groupes et situations, allant des petites équipes aux grands ateliers d'entreprise. Leur flexibilité permet une application dans de nombreux domaines, allant de la définition de la stratégie produit à l'amélioration des processus internes.
Un processus créatif systémique reposant sur des métaphores visuelles et une approche agile qui dépassent les méthodes de créativité classiques
L'approche des Innovation Games repose sur l'idée que le jeu peut débloquer la créativité et favoriser une pensée plus ouverte et innovante. En transformant des défis complexes en jeux interactifs, ils encouragent la participation active, améliorent la communication et permettent de découvrir des solutions inattendues. Luke Hohmann, l'auteur, met l'accent sur l'importance de l'engagement et de la collaboration dans le processus d'innovation, faisant des Innovation Games un outil précieux pour toute organisation cherchant à innover et à s'adapter dans un monde en constante évolution.
Sources : article de Luke Hohmann sur LinkedIn
Des processus collaboratifs complets, intégrables aux démarches agiles ou lean, à la créativité et au design thinking
Les "Innovation Games" offrent plusieurs avantages lorsqu'ils sont associés à des méthodologies comme le Design Thinking, Scrum ou des modèles d'organisation Agile à l'échelle (SAFe®., Less...)
Voici cinq bénéfices reconnus de ces jeux d'innovation colaborative.
- Engagement et participation accrus
Les Innovation Games transforment des processus souvent perçus comme laborieux ou techniques en activités ludiques et engageantes. Cette approche ludique favorise une participation plus active de tous les membres de l'équipe, y compris ceux qui pourraient être moins enclins à s'exprimer dans des cadres plus traditionnels. Cela permet de capter une plus grande diversité d'idées et de perspectives.
- Simplicité et accessibilité
Contrairement à des méthodes plus structurées comme Scrum ou Agile, qui nécessitent souvent une compréhension approfondie de principes spécifiques et de terminologies, les Innovation Games sont relativement simples à comprendre et à mettre en œuvre. Ils ne requièrent pas de formation spécialisée, rendant l'innovation accessible à un plus large éventail de participants, y compris ceux qui ne sont pas familiers avec les méthodologies de gestion de projet ou de développement de produits.
- Rapidité de mise en oeuvre et de résultats
Les Innovation Games permettent d'obtenir des insights et des idées de manière rapide et efficace. Ils sont particulièrement utiles pour générer des résultats tangibles en peu de temps, ce qui est idéal dans des contextes où le temps est une contrainte critique.
- Flexibilité et adaptabilité
Ces jeux peuvent être facilement adaptés à divers contextes et défis spécifiques. Que ce soit pour l'exploration de nouvelles idées de produits, l'amélioration des processus internes, ou la résolution de problèmes complexes, les Innovation Games peuvent être personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque situation, offrant une polyvalence que d'autres méthodes plus rigides peuvent ne pas avoir.
- Renforcement de la cohésion d'équipe et de la culture d'innovation
En encourageant la collaboration active et la communication ouverte, les Innovation Games contribuent à renforcer les liens au sein des équipes. Ils créent un environnement propice à l'expérimentation et à l'expression libre des idées, éléments clés d'une culture d'innovation saine. Cette atmosphère favorise non seulement l'émergence de nouvelles idées mais renforce également la cohésion d'équipe et l'engagement des employés envers les objectifs organisationnels.
En somme, les Innovation Games offrent une approche unique et efficace pour stimuler l'innovation et la résolution de problèmes, en combinant les avantages de la ludification avec la flexibilité et la facilité de mise en œuvre. Ces jeux représentent un complément précieux aux méthodologies traditionnelles telles que le Design Thinking, Scrum ou les démarches agiles comme SAFe®, Less® etc en apportant une dimension interactive et engageante qui peut dynamiser le processus d'innovation dans toute organisation.