Nos certifications
et reconnaissances officielles

En cours de demande : Certification Qualiopi.

Certifications en lien avec l'agile et la transformation : 

Nous mettons en oeuvre et développons en permanence nos compétences en transformation des modes de travail, gestion de flux de valeur, collaboration entre parties prenantes. Ces compétence acquises par formation et coaching reposent notamment sur des méthodes et outils permettant d'accompagner nos clients avec une posture combinant facilitation, formation et coaching.

En terme d'approche Agile, nous sommes capables d'accompagner vos équipes dans l'adoption et la mise en œuvre des méthodologies Agile, pour améliorer la réactivité, la qualité et l'efficacité de vos projets. Notre expertise Agile favorise un environnement de travail collaboratif, centré sur la valeur ajoutée et l'adaptabilité aux changements, pour mieux répondre aux exigences évolutives du marché.

En tant que SAFe® Practice Consultant (SPC) nous sommes agents du changement qui combinons notre volonté et notre dévouement pour améliorer les produits et les processus de développement de l'entreprise avec une compréhension humaine et technique des principes SAFe®.

L'agilité d'entreprise est la capacité à concurrencer et à prospérer à l'ère numérique en répondant rapidement aux changements du marché et aux opportunités émergentes avec des solutions d'affaires innovantes et activées numériquement. Pour les entreprises traditionnelles, reconnaître le fait que le succès est désormais permis par la capacité de créer ces solutions est un peu un «réveil» ou même une crise existentielle. Même pour les entreprises nées à l'ère numérique, le succès futur ne peut être assuré. Les consultants pratiques SAFe (SPC) travaillent au sein et à travers les organisations pour fournir de nouvelles méthodes et pratiques qui connectent toute l'entreprise avec les principes qui permettent l'agilité d'entreprise. Ce rôle critique répond à un besoin vital de construire l'avenir du travail. 

Pour atteindre un changement significatif et durable, l'auteur John P. Kotter note que les parties prenantes ont besoin d'une «coalition directrice suffisamment puissante». 

Une telle coalition nécessite de mettre en place progressivement et avec un état d'esprit constructif, bienveillant et exigeant:

• Des leaders capables de définir la vision, montrer la voie et lever les obstacles

• Des praticiens, managers et agents de changement capables de mettre en œuvre des changements de processus spécifiques

• Une crédibilité organisationnelle suffisante pour effectuer le changement

• L'expertise nécessaire pour prendre des décisions rapides et intelligentes

Dans les entreprises utilisant SAFe, ces coalitions nécessitent des SPC expérimentés et formés.

© Scaled Agile, Inc.

En tant que Scrum Master, Product Owner et Coach Agile, nous apportons une dimension opérationnelle sous forme de coaching de rôles dans les organisations qui transforment leurs modes de travail avec l'agilité, dont les méthodes Scrum ou Kanban que nous maitrisons et enseignons.

Certifications en lien avec la créativité et l'innovation : 

Nous entretenons notre expertise sur des méthodes et outils permettant l'innovation et la capacité collective à résoudre des problèmes complexes, de niveaux stratégiques ou opérationnels.

Nous sommes facilitateurs experts, coach d'équipe et formateurs en particulier dans les méthodes suivantes qui permettent le meilleur rapport bénéfices / coûts dans le travail colaboratif:

• Innovation Games®:  nous sommes experts dans la conception et l'animation d'ateliers collaboratifs hautement productifs, capables de transformer la dynamique de groupe en un puissant moteur d'innovation. Nos ateliers Innovation Games® sont soigneusement conçus pour engendrer non seulement des idées impactantes, mais également pour instaurer un climat d'engagement profond parmi les participants. Cet engagement est orienté vers l'action, visant à concrétiser les idées les plus prometteuses et réalisables. Grâce à une approche ludique, nous facilitons la libre circulation des idées, permettant à chaque voix d'être entendue et valorisée, ce qui conduit à des solutions innovantes et consensuelles avec un haut degré d'acceptation et de faisabilité.

• Design Thinking et design sprint : nous sommes spécialisés dans la mise en œuvre de processus de Design Thinking, allant de la définition initiale des besoins à la conception et la réalisation de solutions innovantes pour vos produits, services ou structures organisationnelles. Notre approche du Design Thinking est centrée sur l'utilisateur, impliquant activement collaborateurs et clients dans le processus créatif. Cela garantit que les solutions développées sont non seulement innovantes mais aussi profondément ancrées dans les véritables besoins des utilisateurs finaux. En employant des techniques de brainstorming, de prototypage rapide et de tests utilisateurs, nous aidons votre organisation à naviguer avec agilité dans la complexité des défis identifiés, en accélérant la mise en oeuvre de solutions pertinentes et nouvelles.

• Lean Startup : nous sommes capables de proposer et mener une démarche de bout-en-bout pour accélérer le développement de vos produits / services innovants, en adoptant une approche itérative et orientée client. Cette méthode nous permet de valider rapidement les hypothèses de marché, de minimiser les risques et d'optimiser les ressources, en favorisant un cycle court d'apprentissage continu pour itérer vers le produit ou service le plus adapté à vos besoins.

• Creative problem solving avec profilage Foursight® : nous intégrons le CPS dans nos services de facilitation, de formation et de coaching pour transformer les défis complexes en opportunités de croissance et d'innovation. Le profilage Foursight® permet de faciliter et de coacher encore plus efficacement les groupes profilés, grâce à la mesure de l'appétence de chacun de ses membres pour les étapes de la pensée créative. Ainsi, chacun connaît, comprend ses préférences dans l'approche de résolution de problèmes, et donc devient capable d'adapter sa posture et son énergie selon les étapes du travail collaboratif.

Notre expérience en quelques chiffres :

• Plus de 3000 personnes ont été directement formées, dont la plupart des autres formateurs francophones. La certification RNCP et CPF en France a été créée dans la société que j'ai fondée précédemment puis léguée.

• Nos formations en pédagogie interactive et collaborative sont délivrées en français, anglais et espagnol, déjà menées en France, Suisse, Belgique, Espagne et Allemagne.

• Plus de 1500 d'ateliers collaboratifs présentiels, en ligne ou hybrides ont été conçus et animés par nos soins

• La moitié environ des ateliers menés sont en co-conception et co-animation avec des facilitateurs ou facilitatrices certifiés, notamment pour s'adapter au contexte culturel, technique ou sectoriel.